為培養造就一支高素質專業化規范團隊，進一步提升規范監督的戰斗力、執行力、創造力，河南中煙工業有限責任公司洛陽卷煙廠規范管理辦公室近日在規范管理中推行“五步工作法”，即工作部署、分步落實、業務培訓、監督檢查、考核問責，切實做到用制度、規矩管事管人，為企業持續健康發展保駕護航。
制定年度總臺賬，做好全年部署安排。充分了解今年規范管理工作的中心、重點，制定《2020年度規范管理工作目標任務》，提綱挈領，捋清思路、指明方向。
梳理重點月臺賬，分步實施逐一落實。鎖定重點，制定措施，細化工作要求，固化工作流程，突出目標導向，打造工作亮點，做到同頻共振、同向而行。
強化培訓提水平，關口前移化解風險。開展“送規范到部門”培訓活動，提高關鍵環節業務水平，簽定目標責任書，規范關口前移。
做好監督和檢查，增強規范監督效力。樹立問題導向，查找不足，深刻剖析，落實整改。
考核問責緊跟上，嚴格落實主體責任。針對突出問題，組織開展專項調查，嚴肅問責“有令不行、有禁不止”行為，真正做到“規定動作不走樣、主體責任不落空”。
“企業規范管理工作中的一個細小疏漏，都可能會對企業造成很大損失?！甭尻柧頍煆S規范管理辦公室負責人張莉曉說。推行“五步工作法”后，相關工作人員的作風更加扎實、擔當意識更加強烈、責任落實更加有力，進一步筑牢規范卷煙經營和權力運行的防線。
